一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：hnty-******
原公告的采购项目名称：淮南市大通工业园区承接长三角一体化产业园项目（一期）epco项目跟踪审计
首次公告日期：2025年03月07日
二、更正信息
更正事项：?采购公告?采购文件□采购结果
更正内容：
1、对原采购文件中“淮南市大通工业园区承接******有限公司获取采购文件，并于2025年04月02日15点10分（北京时间）前提交响应文件”
现修改为：“淮南市大通工业园区承接******有限公司获取采购文件，并于2025年04月09日15点10分（北京时间）前提交响应文件”
2、对原采购文件中“四、响应文件提交
截止时间：2025年04月02日15点10分（北京时间）
五、开启
时间：2025年04月02日15点10分（北京时间）”
现修改为：“四、响应文件提交
截止时间：2025年04月09日15点10分（北京时间）
五、开启
时间：2025年04月09日15点10分（北京时间）”
3、对原采购文件中“开标时间：2025年04月02日15点10分
******服务中心三楼会议室”
现修改为：“开标时间：2025年04月09日15点10分
******服务中心三楼会议室”
4、对原采购文件中“
”
现修改为：“
”
5、对原采购文件中“*七、其他要求：（实质性要求，不满足做投标否决处理）
1.人员要求：咨询人至少要配备以下人员
注：1、以上人员不得兼任，必须为咨询人本单位人员，需在投标文件中提供造价工程师资格或注册证书复印件，并提供近一年内连续6个月的社保证明且加盖公章。”
现修改为：“*七、其他要求：（实质性要求，不满足做投标否决处理）
1.人员要求：咨询人至少要配备以下人员
注：1、以上人员不得兼任，必须为咨询人本单位人员，需在投标文件中提供造价工程师资格或注册证书复印件，并提供近一年内连续6个月的社保证明且加盖公章。”
更正日期：2025年04月01日
三、其他补充事宜
采购文件中其他内容、要求不变。本更正公告与采购文件具有同等效力，与采购文件在同一内容表述不一致的，以本公告为准。感谢各潜在供应商的理解、支持与配合。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
******有限责任公司
******服务中心三楼
联系方式：******
2.采购代理机构信息
******有限公司
******服务中心三楼317室
联系方式：******
3.项目联系方式
项目联系人：陈功（采购人代表）、李浩（代理机构）
电话：******、******
原公告的采购项目编号：hnty-******
原公告的采购项目名称：淮南市大通工业园区承接长三角一体化产业园项目（一期）epco项目跟踪审计
首次公告日期：2025年03月07日
二、更正信息
更正事项：?采购公告?采购文件□采购结果
更正内容：
1、对原采购文件中“淮南市大通工业园区承接******有限公司获取采购文件，并于2025年04月02日15点10分（北京时间）前提交响应文件”
现修改为：“淮南市大通工业园区承接******有限公司获取采购文件，并于2025年04月09日15点10分（北京时间）前提交响应文件”
2、对原采购文件中“四、响应文件提交
截止时间：2025年04月02日15点10分（北京时间）
五、开启
时间：2025年04月02日15点10分（北京时间）”
现修改为：“四、响应文件提交
截止时间：2025年04月09日15点10分（北京时间）
五、开启
时间：2025年04月09日15点10分（北京时间）”
3、对原采购文件中“开标时间：2025年04月02日15点10分
******服务中心三楼会议室”
现修改为：“开标时间：2025年04月09日15点10分
******服务中心三楼会议室”
4、对原采购文件中“
| 评分内容 | 评分标准 |
| 企业业绩 （15分） | 投标人2021年1月1日至今承接过政府性投资土建（房建或市政专业）项目跟踪审计业务的，每提供一项单项合同建设工程投资金额在1亿元（含）以上的得5分；0.5亿元（含）至0.8亿元（不含）的得4分；0.5亿元（不含）以下的不得分，本项满分15分。（本项只评审4个业绩，多余业绩不计分） 备注（以下资料未提供不得分，原件标后备查，如有作假取消中标资格并公示）： （1）提供交易网站招标公告、中标公示含网页链接； （2）提供中标通知书； （3）提供咨询合同（或委托书）； （4）提供咨询报告（或定案表或全过程咨询报告）； （5）2021年1月1日至今是指2021年1月1日至招标公告发布之日，以合同签订时间为准； （6）全过程咨询业绩包含跟踪审计的予以认可； （7）相同业绩不重复计分。 （8）造价咨询合同无法体现咨询项目建设工程投资金额的，提供公共资源交易网站招标公告、中标公示含网页予以佐证，任无法证明的提供建设单位证明。 |
| 企业荣誉 （5分） | 投标人获得过市级及以上建设行政主管单位或造价协会颁发的跟踪审计或全过程造价咨询类荣誉奖项的，得5分。 备注（以下资料未提供不得分，原件标后备查，如有作假取消中标资格没收保证金并公示）： （1）须提供荣誉证书原件的扫描件或网站公示截图，加盖单位公章作为评审依据。（以发证时间为准）； （2）协会颁发的荣誉奖项须提供在中国社会组织网查询合格有效的截图，否则该项不得分。 （3）同一荣誉不累计加分，以最高分计。 |
| 项目负责人实力 （12分） | 1.拟派项目负责人具有安装专业一级造价工程师资格的，得5分； 2.拟派项目负责人具有工程造价专业高级工程师职称的，得5分； 3.拟派项目负责人具备5年以上咨询审计经验的，得2分。（以造价师资格证签发日期为准） 备注：须同时提供相关证书扫描件、加盖投标单位公章连续一年(自招标公告发布之日起向前追溯一年半内连续6个月)的社保证明及有效的职称证书扫描件加盖单位公章； |
| 人员配备 （13分） | 1拟派本项目其他人员中（除项目负责人外）在采购需求要求人员的基础上，每额外增加一名安装专业一级造价工程师加0.5分，满分4分； 2、拟派本项目其他人员中（除项目负责人外）在采购需求要求人员的基础上，每额外增加一名土建专业一级造价工程师加0.5分，满分4分； 3、拟派本项目其他人员中（除项目负责人外），每有1人具备工程造价专业高级工程师职称的得0.5分，满分5分； 备注（以下资料未提供不得分，原件标后备查，如有作假取消中标资格并公示）：拟派人员中注册造价师须提供通过“中国建设工程造价管理协会”网站“造价工程师注册信息查询”的投标人聘用的所有造价师汇总结果网页或截图、职称证书(如需) .执业资格证书、注册证书的扫描件或影印件(加盖单位公章),以及投标人为其缴纳的连续一年(自招标公告发布之日起向前追溯一年半内连续6个月)的社保证明(加盖单位公章) ; |
| 服务方案 （25分） | 1、服务方案：对服务方案内容的全面性；项目组人员分工明确、责任划定、审计程序、审计方法，服务的难点、要点；服务质量保证措施、控制措施、进度措施、合理化等方面进行综合评分。 方案完善、针对性强的得10-7分； 方案合理、切实可行的得7-4分； 方案满足招标要求的得4-1分； 方案内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 2、廉政风险预控方案及措施：对廉政风险预控方案及措施等方面进行综合评分。 方案科学合理、措施得当、针对性强的得10-7分； 方案合理、切实可行的得7-4分； 方案满足招标要求的得4-1分； 方案内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 3、制度规范：对质量控制制度、档案管理制度、人事管理制度、保密制度、内控制度、财务管理制度等各项制度健全程度等方面进行综合评分。 制度完善、针对性强的得5-3分； 制度合理、切实可行的得3-2分； 制度满足招标要求的得2-1分； 制度内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 备注：总体方案内容不得超过30页。 |
现修改为：“
| 评分内容 | 评分标准 |
| 企业业绩 （15分） | 投标人2021年1月1日至今承接过政府性投资土建（房建或市政专业）项目跟踪审计业务的，每提供一项得5分，本项满分15分。 备注（以下资料未提供不得分）： （1）提供交易网站招标公告、中标公示含网页链接； （2）提供中标通知书； （3）提供咨询合同（或委托书）； （4）2021年1月1日至今是指2021年1月1日至招标公告发布之日，以合同签订时间为准； （5）全过程咨询业绩包含跟踪审计的予以认可； （6）相同业绩不重复计分。 |
| 人员配备 （10分） | 1.拟派本项目其他人员在采购需求要求人员的基础上，每额外配置1名一级造价师得5分、每额外配备1名二级造价师得2分，最高不超过5分； 2.拟派本项目项目负责人具备工程造价专业中级及以上工程师职称的得5分，满分5分； 备注（以下资料未提供不得分）：拟派人员中注册造价师须提供通过“中国建设工程造价管理协会”网站“造价工程师注册信息查询”的投标人聘用的所有造价师汇总结果网页或截图、职称证书(如需) .执业资格证书、注册证书的扫描件或影印件(加盖单位公章),以及投标人为其缴纳的连续一年(自招标公告发布之日起向前追溯一年半内连续6个月)的社保证明(加盖单位公章) ; |
| 服务方案 （45分） | 1、服务方案：对服务方案内容的全面性；项目组人员分工明确、责任划定、审计程序、审计方法，服务的难点、要点；服务质量保证措施、控制措施、进度措施、合理化等方面进行综合评分。 方案完善、针对性强的得15-11分； 方案合理、切实可行的得10-5分； 方案满足招标要求的得4-1分； 方案内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 2、廉政风险预控方案及措施：对廉政风险预控方案及措施等方面进行综合评分。 方案科学合理、措施得当、针对性强的得15-11分； 方案合理、切实可行的得10-5分； 方案满足招标要求的得4-1分； 方案内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 3、制度规范：对质量控制制度、档案管理制度、人事管理制度、保密制度、内控制度、财务管理制度等各项制度健全程度等方面进行综合评分。 制度完善、针对性强的得15-11分； 制度合理、切实可行的得10-5分； 制度满足招标要求的得4-1分； 制度内容描述不清晰、不完整或未提供的得0分； 备注：总体方案内容不得超过30页。 |
5、对原采购文件中“*七、其他要求：（实质性要求，不满足做投标否决处理）
1.人员要求：咨询人至少要配备以下人员
| 序号 | 职务 | 人数 | 资格要求 | 备注 |
| 1 | 项目负责人 | 1 | 土木建筑工程专业 一级造价工程师 | |
| 2 | 造价工程师（主审） | 1 | 安装工程专业 一级造价工程师 | |
| 3 | 安装工程师 | 1 | 注册造价工程师（二级及以上）或国家级注册造价师工程师证书 |
现修改为：“*七、其他要求：（实质性要求，不满足做投标否决处理）
1.人员要求：咨询人至少要配备以下人员
| 序号 | 职务 | 人数 | 资格要求 | 备注 |
| 1 | 项目负责人 | 1 | 土木建筑工程专业 一级造价工程师 | |
| 2 | 造价工程师（主审） | 1 | 注册造价工程师（二级及以上）或国家级注册造价师工程师证书 |
更正日期：2025年04月01日
三、其他补充事宜
采购文件中其他内容、要求不变。本更正公告与采购文件具有同等效力，与采购文件在同一内容表述不一致的，以本公告为准。感谢各潜在供应商的理解、支持与配合。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
******有限责任公司
******服务中心三楼
联系方式：******
2.采购代理机构信息
******有限公司
******服务中心三楼317室
联系方式：******
3.项目联系方式
项目联系人：陈功（采购人代表）、李浩（代理机构）
电话：******、******
